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風險思維及管理

作者:互聯網 發布時間:2020-04-27


風險意識對企業運營有著舉足輕重的作用,是創新動力,也是企業立于不敗之地的根本。基于風險的思維和管理是供應鏈的基本要求,面對可能發生的突發事件,建立彈性的、靈活的、風險可控的多維供應鏈,是企業發展的重點。公司為全面做好風險管理工作,進一步提升風險防控能力,完善風險管理制度,采取了以下兩點措施:

一、評估供應鏈策略和風險,提升危機應對能力

日飛首先對是否會發生斷供進行了判斷,斷供后的預案如何設定進行了討論。其次,優化供應商的溝通渠道,增加線上溝通和主動溝通,了解供應商的產能、物流,確保能夠及時發現潛在的風險。最后,優化供應鏈數據的及時性、準確性,增加供應鏈的抗風險能力和柔性化。在危機來臨時,可以為決策提供準確的數據基礎。

二、持續推進供應鏈數字化建設

日飛搭建生產、流通、物流深度融合的供應鏈協同平臺,實現對供應鏈需求、庫存和物流的實時共享可視,提升供應鏈的效率與整體競爭力。同時加強產業鏈上下游供應商的溝通與物流方式升級,通過智能運輸與調度、智能倉儲、動態配送等方式提升物流效率

通過全面建立健全風險管理和防控體系,日飛優化了流程和組織職能,利用系統的、科學的方法對各類風險進行了識別和分析,優化產品供應鏈,實現物流方式的升級,從根本上提升風險管理的效率和效果,最終實現風險管理的各項目標。

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